En el presente trabajo de grado los autores dan a conocer los resultados de un caso de estudio de la aplicación de los conceptos de Lean Producción para el mejoramiento de los procesos de producción, almacenamiento y suministro de una línea de producto de una fábrica de prefabricados en concreto reforzado para construcción colombiana. En primer lugar se realizó una revisión bibliográfica de los conceptos mencionados anteriormente, incluyendo casos de estudio de la aplicación de estos a productos prefabricados en concreto reforzado en el mundo. Al mismo tiempo, se seleccionó el producto con el cual se trabajó a lo largo del caso, especificando el valor que el cliente busca cuando lo adquiere para su proyecto de construcción. A continuación, se elaboró un diagnóstico inicial del flujo de producción, almacenamiento y suministro del producto seleccionado, identificando las actividades que generan y no generan valor, por medio del Mapa de Flujo de Valor (Value Stream Mapping)