Corporate Governance Mechanisms in Family Firms: Evidence from CEO Turnovers
Citas bibliográficas
Enlace de Referencia
Autor corporativo
Recolector de datos
Otros/Desconocido
Director audiovisual
Editor/Compilador
Fecha
Resumen
Research Question/Issue: How sensitive is CEO turnover to firm performance in the context of family firms? Research Findings/Insights: Using a detailed database of mostly non-listed Colombian firms, we found that family ownership (direct and indirect through pyramidal structures) reduces the probability of CEO turnover when financial performance has been poor; however, we found that the opposite effect is true when families participate actively on the board of directors. These results hold true even when the manager is a family member, even though the probability of turnover is lower for a family member. This lower probability does not affect the firm's financial performance. In other words, a benevolent entrenchment of the family CEO seems to occur. Theoretical/Academic Implications: First, the theoretical premise that bad financial performance usually leads to changes in top management has been widely tested around the world; however, this study is among the few to deal with this issue in terms of closely held firm micro-data. Second, our results contribute to the growing literature on problems of agency within family firms. Third, this study contributes to the empirical literature of corporate governance in family firms for an understudied region that has gained relevance in the world economy.
Resumen
Pregunta de investigación: ¿Qué tan sensitiva es la rotación de los gerentes al desempeño de la firma en un contexto de empresas familiares? Resultados: Utilizando una base de datos longitudinal de empresas cerradas de Colombia, encontramos que la propiedad familiar (directa e indirecta) reduce la probabilidad de la rotación de los gerentes cuando el desempeño financiero ha sido pobre. Sin embargo, se encuentra el efecto opuesto cuando las familias participan activamente en las juntas directivas. Estos resultados se mantienen, inclusive, en el caso de gerentes familiares, a pesar de la menor probabilidad de rotación de un miembro familiar. Esta menor probabilidad no afecta el desempeño financiero de la firma. En otras palabras, se observa un atrincheramiento benevolente en el caso de gerentes familiares. Implicaciones teóricas: La premisa de malos desempeños financieros usualmente implican cambios en las gerencias, lo cual ha sido estudiado alrededor del mundo; sin embargo, este estudio es de los primeros que se concentran en el caso de empresas cerradas. Nuestros resultados contribuyen a la literatura creciente de agencia dentro de empresas cerradas.