Equión Energía, creación de marca enfocada en el cliente interno

Abstract

Este caso de estudio presenta de manera narrativa el caso de Equión Energia; desde sus orígenes en relación con la multinacional BP en el Golfo de México y la compra de sus operaciones en Colombia por la colombiana Ecopetrol y la canadiense Talisman, hasta la creación y lanzamiento de su marca enfocada en el cliente interno como una de las estrategias para retener el talento humano con experiencia de más de veinte años de operación exitosa en Colombia.