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dc.rights.licenseAl consultar y hacer uso de este recurso, está aceptando las condiciones de uso establecidas por los autores.es_CO
dc.contributor.advisorOspina Alvarado, Angélica María
dc.contributor.advisorPonz Tienda, José Luis 
dc.contributor.authorGómez Soto, Camilo Andrés
dc.coverage.spatialBogotáes_CO
dc.date.accessioned2018-09-28T10:47:39Z
dc.date.available2018-09-28T10:47:39Z
dc.date.issued2017
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/1992/13654
dc.descriptionilustracioneses_CO
dc.descriptionIncluye referencias bibliográficases_CO
dc.descriptiontextoes_CO
dc.descriptioncomputadoraes_CO
dc.descriptionrecurso en líneaes_CO
dc.description.abstract"El proyecto de expansión de la Refinería de Cartagena es el proyecto más grande que se ha realizado en Latinoamérica en una sola etapa. Su ampliación cuenta con 12 nuevas plantas volviendo a esta refinería, la más competitiva de la zona Caribe. La producción de barriles de crudo aumentó de 80 mil a 150 mil barriles por día. Este es un proyecto necesario para el país, pues los mayores ingresos que recibe la nación por exportación corresponden a la exportación de crudo con un 54% sobre las exportaciones que realiza el país. Asimismo, el peso que tiene la Refinería de Cartagena sobre el PIB nacional es sumamente alto, pues mueve de este valor cerca del 10% anual. Este documento pretende analizar el proyecto de expansión de la Refinería de Cartagena (Reficar) desde un punto de vista macro, relacionando a la empresa CB&I (gerente del proyecto) y Ecopetrol o Reficar (cliente principal). Asimismo, pretende analizar en un nivel un poco más detallado la relación de CB&I con uno de sus subcontratistas civiles y mecánicos. Este documento no pretende juzgar la ejecución del contrato celebrado entre el cliente principal con su gerente de proyectos, ni tampoco con los subcontratistas de éste último. Es un caso puntual de estudio en una problemática asociada con la Gerencia de Proyectos de Mega Proyectos."Introducciónes_CO
dc.formatapplication/pdfes_CO
dc.format.extent72 hojases_CO
dc.language.isospaes_CO
dc.sourceinstname:Universidad de los Andeses_CO
dc.sourcereponame:Repositorio Institucional Sénecaes_CO
dc.titleEvaluación a nivel de gerencia de proyectos de la problémática en la expansión de la Refinería de Cartagena, enfocada en el subcontrato entre la empresa "A" y CB&Ies_CO
dc.typemasterThesises_CO
dc.publisher.programMaestría en Ingeniería Civil*
dc.rights.accessRightsopenAccess
dc.subject.keywordRefinería de Cartagena S.A - Gerencia de Proyectos - Investigacioneses_CO
dc.subject.keywordRefinería de Cartagena S.A - Ingeniería civil - Costos - Investigacioneses_CO
dc.subject.keywordRefinería de Cartagena S.A - Ingeniería mecánica - Costos - Investigacioneses_CO
dc.subject.keywordProyectos de construcción - Análisis de costos - Investigaciones - Cartagena (Colombia) - Estudio de casoses_CO
dc.creator.degreeTesis (Magíster en Ingeniería Civil) -- Universidad de los Andeses_CO
dc.identifier.urlhttp://biblioteca.uniandes.edu.co/acepto201699.php?id=9886.pdfes_CO
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenieríaes_CO
dc.publisher.departmentDepartamento de Ingeniería Civil y Ambientales_CO
dc.type.versionpublishedVersion


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