• español
    • English
  • What is Séneca
  • How publish
  • Guidelines
  • Contact us
View Item 
  •   Séneca Home
  • Publicaciones Seriadas
  • Galeras de Administración
  • View Item
    • español
    • English
  •   Séneca Home
  • Publicaciones Seriadas
  • Galeras de Administración
  • View Item
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Browse

All of SénecaCommunities and CollectionsAuthorsTitlesThemeTypes of contentsAuthor profiles
This CollectionFaculties and ProgramsAuthorsTitlesThemeTypes of contents

My Account

LoginRegister

Statistics

View Usage Statistics

Corporate Governance Mechanisms in Family Firms: Evidence from CEO Turnovers

RISMendeley
http://hdl.handle.net/1992/46361

  • Galeras de Administración [40]

González Ferrero, MaximilianoUniandes authority; Guzmán Vásquez, Álvaro Alexander; Pombo Vejarano, CarlosUniandes authority; Trujillo Dávila, María Andrea
2013
Documento de trabajo
Family Businesses
CEO Turnover
Family Control
Empresas familiares - Colombia
Empresas familiares - Administración - Colombia
Research Question/Issue: How sensitive is CEO turnover to firm performance in the context of family firms? Research Findings/Insights: Using a detailed database of mostly non-listed Colombian firms, we found that family ownership (direct and indirect through pyramidal structures) reduces the probability of CEO turnover when financial performance has been poor; however, we found that the opposite effect is true when families participate actively on the board of directors. These results hold true even when the manager is a family member, even though the probability of turnover is lower for a family member. This lower probability does not affect the firm's financial performance. In other words, a benevolent entrenchment of the family CEO seems to occur. Theoretical/Academic Implications: First, the theoretical premise that bad financial performance usually leads to changes in top management has been widely tested around the world; however, this study is among the few to deal with this issue in terms of closely held firm micro-data. Second, our results contribute to the growing literature on problems of agency within family firms. Third, this study contributes to the empirical literature of corporate governance in family firms for an understudied region that has gained relevance in the world economy.
 
Pregunta de investigación: ¿Qué tan sensitiva es la rotación de los gerentes al desempeño de la firma en un contexto de empresas familiares? Resultados: Utilizando una base de datos longitudinal de empresas cerradas de Colombia, encontramos que la propiedad familiar (directa e indirecta) reduce la probabilidad de la rotación de los gerentes cuando el desempeño financiero ha sido pobre. Sin embargo, se encuentra el efecto opuesto cuando las familias participan activamente en las juntas directivas. Estos resultados se mantienen, inclusive, en el caso de gerentes familiares, a pesar de la menor probabilidad de rotación de un miembro familiar. Esta menor probabilidad no afecta el desempeño financiero de la firma. En otras palabras, se observa un atrincheramiento benevolente en el caso de gerentes familiares. Implicaciones teóricas: La premisa de malos desempeños financieros usualmente implican cambios en las gerencias, lo cual ha sido estudiado alrededor del mundo; sin embargo, este estudio es de los primeros que se concentran en el caso de empresas cerradas. Nuestros resultados contribuyen a la literatura creciente de agencia dentro de empresas cerradas.
 
View Usage Statistics
Show full item record

Portada

Thumbnail

Name: Galeras-de-administración-37.pdf

[PDF] PDF Open Access[PDF] VER Open Access

Cita

Cómo citar

Cómo citar

Código QR


Carrera 1 # 18A-12

Bogotá - Colombia

Postal Code: 111711

+57 1 3394949 Ext.3322

biblioteca@uniandes.edu.co

Donaciones

Los Andes

Donaciones


Icono Repositorio

Los Andes

Repositorio


Icono Egresados

Los Andes

Egresados


Icono Eventos

Los Andes

Eventos



Redes sociales

  • Facebook
  • twitter
  • youtube
  • instagram
  • whatsapp

Universidad de los Andes | Vigilada Mineducación

Reconocimiento como Universidad: Decreto 1297 del 30 de mayo de 1964.

Reconocimiento personería jurídica: Resolución 28 del 23 de febrero de 1949 Minjusticia.

© - Derechos Reservados Universidad de los Andes