Estrategía para el desarrollo y mejoramiento de la propuesta de valor de Arquitec Group

Abstract

Se estudió el contexto interno y externo de la empresa Importadora de cocinas Arquitec Group, con el fin de evidenciar su posición comercial frente a la competencia y entender su funcionamiento interno especifico. Para ello, se implementaron herramientas de indagación y mapeo, como lo son: Benchmarking, value proposition canvas y mapas de escenario de mercado, además de tablas y diagramas para ilustraran esta información. Finalmente, desde el análisis de los resultados se diseñó una estrategia que mejorara la propuesta de valor de la empresa, desde unos insights específicos que yacían en la transmisión del conocimiento y gestión de la información dentro de la empresa.