La particpación privada en el sector de agua potable en Antioquia - lecciones que vale la pena tener en cuenta

Abstract

Presenta el resultado obtenido en cinco municipios de Antioquia (Andes, Caucasia, Puerto Berrio, Rionegro y Turbo), donde se le delego, desde 1997, al sector privado, la operación de los sistemas de acueducto o se crearon empresas de economía mixta para ese propósito. Se destacan los problemas asociados al establecimiento de contratos de operación o gestión, por naturaleza incompletos y que generan comportamientos inerciales e insuficientes por parte tanto de los agentes privados como de los municipios propietarios de estos sistemas, lo cual hace que no se superen los problemas estructurales del sector

This paper studies in depth this reality: it presents the results obtained in five municipalities of Antioquia (Andes, Caucasia, Puerto Berrio, Rionegro y Turbo) where the operation of the aqueduct systems was delegated, from 1997 on, to the private sector or to mixed-economy companies. The problems associated with the establishment of operation and management contracts are emphasized, in view of the fact that they are incomplete by nature and thus generate inertial and insufficient behaviours on the part of both the private agents and the municipalities that own these systems, something which hampers greatly the solution of the sector's structural problems